L3 Technologies şirketi, simülatör ortak mimari gereksinimleri ve standartları (SCARS) için 900 milyon dolar limitli bir sözleşme imzaladı.
L3 Technologies ile ABD Hava Kuvvetleri arasından imzalanan sözleşme, eğitim portföyünde simülatör ortak mimarisinin tanımlanması, tasarımı, teslimi, dağıtımı ve sürdürülmesi kapsıyor. Ayrıca sözleşme kapsamında bir güvenlik operasyon merkezi ve kütüphanesinin oluşturulması ve SCARS yönetim hizmetlerinin yürütülmesinin temin edilmesi mevcuttur. SCARS girişimi, Hava Kuvvetleri simülatörleri için bir dizi ortak standardın yanı sıra, ayrıca kademeli olarak modüler bir açık sistem yaklaşımı uygulayacak. Başlıca uygulanıp test edileceği yer Florida, Orlando’daki hava üssüdür. Kesin teslim zamanı belli olmayan SCARS girişiminin, Haziran 2030’a kadar 10 yıllık bir sipariş süresi mevcut.
1 milyon 216 bin ABD Doları tutarındaki 2020 mali tedarik fonu ve 14 milyon 278 bin ABD Doları tutarındaki 2020 mali işletme ve bakım fonları, ilk görev sözleşmesi kapsamında zorunlu tutuldu. ABD Hava Kuvvetleri, simülatör sistemleri için ortak bir yazılım üzerinde çalışıyor. Bu bağlamda simülatörleri devam ettirmek ve siber güvenlik güncellemelerini gerçekleştirmek daha kolay ve daha ucuz hale gelecek.
Program Yürütme görevlisi Lynda Rutledge, “Hizmet, envanterinde farklı arayüzlere sahip çeşitli üreticiler tarafından yapılan 48’den fazla simülatöre sahip lâkin bunları güncellemek çok zahmetli bir süreç.” dedi.
Rutledge, Kuvvetler Arası / Endüstri Eğitim, Simülasyon ve Eğitim Konferansı (I/ITSEC) brifinginde, “Önümüzdeki birkaç yıl boyunca Hava Kuvvetleri, simülatör ortak mimari gereksinimleri ve standartları (SCARS) adlı yeni bir program kurmayı umuyor ve bu da hizmetin simülatörlerini birçok şirketle temelde aynı şeyi yapmak için birden fazla sözleşme yapmadan modernize etmesini sağlayacak.” açıklamasında bulundu.
ABD Ordusu, savunma yüklenicilerinin yorumlarını talep ettikten sonra, SCARS ile aynı çizgiye getirmek için gerekli değişikliklere tabi tutulacak ilk simülatörleri belirlemeye başlayacak.
